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n农业培训中心的重点难点有哪些

目前农业农村发展面临的主要问题有哪些?

1、市场化粮食价格机制有待形成完善。

我国自2004年全面放开粮食市场的同时,为了保护农民的利益及种粮积极性、稳定农业生产,国家又先后于2004年和2006年在主产区实施了稻谷和小麦的最低收购价政策,国家又先后于2004年和2006年在主产区实施了稻谷和小麦的最低收购价政策。这“一增一减”的变化使得我国的农产品价格政策陷入两难的境地。

2、农民增收面临瓶颈。

农民收入分为四部分:经营性收入、工资性收入、转移性收入和财产性收入。从目前的情况来看,经营性收入和工资性收入这两大支撑农民增收的传统动能在逐渐地减弱。此外,我国涉农补贴的支持力度特别是对直接形成农民收入的总量仍然相对不足。

3、农村集体产权制度改革步入深水区。

2015年9月,国家在29个县开展了集体资产股份改革试点。从改革效果看,权属问题清晰并形成了一定的激励机制。以往农民并不了解农村集体资产,通过试点,农民开始对分红产生预期并关心集体资产,这对干部的工作形成了一定的监督压力。

按照我国现实的农村情况看,农村集体经济组织虽有法律地位,但却无法人地位,我国绝大多数农村集体经济组织并没有在工商机关登记注册,并不具备法人地位。解决的办法是应该在《民法总则》中给以确认。

4、农村土地制度改革仍处于过渡阶段。

农村土地制度改革可以分为三块:国家征地制度改革、农村集体建设用地和承包地改革。征地制度改革中面临的核心问题是农地转为非农建设用地后的增值收益怎么分配。

随着我国经济进入新常态,农村发展有了新的产业、新的业态,农村改革已进入新的历史阶段,在改革的过程中也可能会出现曲折以及新的难点和风险点,正确理解和把握这些难点和风险点并科学合理地逐一攻克,在改革过程中将成本降到最低。

扩展资料:

新世纪以来,我国连续出台了14个以农业、农村、农民为主题的中央一号文件,对全国农村改革和农业发展作出具体部署。在这些政策的指导下,我国粮食产量实现了十多年的连增且保持在历史较高水平,农民收入持续增加,农业农村发展取得了重大进展。

在成绩面前,有一种声音认为,农村形势好了,就可以不用过多地关注农村发展改革了。这种错误观点在我国历史上是有过教训的。我们要清醒地认识到,农业是国民经济的基础,也是国民经济中最薄弱的环节,越是在农业形势好的时候,越需要关注农业农村经济,强调农业农村经济的重要性。

参考资料来源:人民网-农村发展改革面临的主要难点和风险点

什么是重点,什么是难点,重点与难点之间的关系是什么

1、重点是研究对象中最重要、最基本的中心内容,是知识网络中的连接点,是需要抓住的主要线索。 2、难点是指工作或学习上阻力较大或难度较高的最不容易解决的地方。 3、一般来讲,重点不一定是难点,而难点都是重点。要想解决难点,必须抓住重点。重点一般会包括难点,只有理解难点,才能掌握重点。

智慧农业设计哪些方面?有哪些难点?

题主应该问的是智慧农业涉及方面以及难点吧, 所谓“智慧农业”就是充分应用现代信息技术成果,集成应用计算机与网络技术、物联网技术、音视频技术、3S技术、无线通信技术及专家智慧与知识,实现农业可视化远程诊断、远程控制、灾变预警等智能管理。 智慧农业是农业生产的高级阶段,是集新兴的互联网、移动互联网、云计算和物联网技术为一体,依托部署在农业生产现场的各种传感节点(环境温湿度、土壤水分、二氧化碳、图像等)和无线通信网络实现农业生产环境的智能感知、智能预警、智能决策、智能分析、专家在线指导,为农业生产提供精准化种植、可视化管理、智能化决策。 “智慧农业”是云计算、传感网、3S等多种信息技术在农业中综合、

实施规模化农业生产目前都有哪些难点?具体体现在哪些方面?

近年来,各地积极引导规模经营发展,取得了很好效果。目前,全国多种形式土地适度规模经营比重已经超过30%,规模经营在现代农业建设中的引领作用日益凸显。 实践中,适度规模经营可以有土地流转、土地托管、土地入股、联耕联种等多种实现形式。要通过互换并地、土地经营权流转方式,扩大土地经营规模,实现生产的规模化。

首先,要规模化就需要有大片的耕地(林地),现在的产权制度下很麻烦,很难获得成片的农业生产用地,这直接就构成了产权障碍。其次,是要规模化需要前期大量投入,经营的主体应该是谁?农民没有那么多资本,银行不会跟你贷款,风投恐怕也没什么兴趣吧。再者,要规模化经营一般可行的就是企业化,那么人才哪来?员工可以选择当地农民,但你们保证他们能满足你的要求?他们会像干自己的活一样给你做?农民工的职业素质是一个问题。就算解决了生产问题,那还有销售问题,现在的农产品价格无规律,很容易出现菜贱伤农,你要是遇上大面积丰收就等着亏损,要怎么保证盈利?品牌化可能是一条路,像褚橙那样,这可难得多。

过去我们依靠一家一户小规模分散承包经营解决了吃饭问题,这很难得。目前,我国户均耕地面积只有7亩多,仅相当于欧盟的1/40、美国的1/400,在这样的条件下搞现代农业难度很大。只有充分发挥多种形式适度规模经营的引领作用,才能不断提高土地、资本、劳动力等要素的生产效率,从根本上提高农业质量效益和竞争力。

但也要看到,当前农业发展还面临很多新老矛盾,部分农产品供求结构性失衡、农业竞争力不强、农民增收难度大等问题日益凸显,相对于快速发展的工业化、信息化、城镇化。

员工培训的工作难点有哪些?

我曾向中大咨询咨询过员工培训的问题,当时谈到,员工培训工作难点包括:1、如何提高培训项目的针对性和实效性?这一点是关键,也是大方向。建议培训项目负责人和培训讲师都要多关注企业的问题所在,从实际出发,不要盲目跟风。市场上的培训课程很多也很杂,要善于选择,取我真正之所需。只有从实际出发,精心设计培训计划,才能为培训的实施打好基础。 2、培训项目的实施。培训计划制定后,实施也很重要。包括合适的培训机构或培训老师的选择、培训环节的落实以及相关服务流程的衔接。 3、培训项目的效果转化工作,尤其是投资比较大的重要的培训项目。如果培训成果没有得到明显的回报,很难让老板和员工对该培训项目给予最充分的肯定和后续
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